HPW: High Performance Workcommunities. We hebben geadviseerd, gecoacht, (veel) gesprekken gevoerd, whiteboards vol gebrainstormd, foto’s gemaakt, plezier gehad en geleerd. Deze ervaring willen we (Eric Casters en Bart Pastoor) delen. Wij hebben deze ervaring op een aantal handge
Meer dan een truc Het Nieuwe Werken is iets anders dan thuis werken of een afgeleide vorm daarvan. Tijd en plaats onafhankelijk werken, een veelgelezen definitie is meer dan een computer thuis waarop je op je werk kunt inloggen. Het gaat m.i. over anders werken in houding en gedrag, h
Ik heb het boekje van Lencioni, geschreven in 2002, gelezen. Ik maak de lezer graag deelgenoot van die ervaring. Via Eric Casters van Credo Consultancy, kwam ik in aanraking met het model van Lencioni. Ik raakte het model niet alleen aan, het (en Eric met al zijn ervaring) raakte mij
Over veranderingen zijn talloze boeken geschreven. De kunst van veranderen (Marco de Witte en Jan Jonker) geeft op basis de jarenlange ervaring van de schrijvers een handzaam overzicht over hoe veranderingen kunnen worden aangepakt. Ik heb het boek met veel plezier en interesse geleze
Op maandag 4 november 2013 vond in het Parkstad Limburg Theater in Heerlen de MKB dag Limburg plaats. De middag en avond stonden in het teken van verandering en begon met een presentatie ‘Shift Happens, een Wereld in Transformatie’ van trendwatcher Ruud Veltenaar. In een van de middag
Via mijn dochter Hanneke werd ik vorig jaar geattendeerd op een methodiek die zich Appreciative Inquiry noemt. In goed Nederlands: waarderend onderzoeken. Sindsdien heb ik deze methode een aantal keren binnen een groepsproces toegepast, en ga ik het ook de komende tijd weer van stal h
Met zijn boek en website/app Society 3.0 heeft Ronald van den Hoff mij geïnspireerd om nog anders naar onze samenleving te kijken dan dat ik al deed. Society 3.0 gaat wat mij betreft over de nieuwe orde die aan het ontstaan is. Ook mijn website staat vol met artikelen en rapporten die
Tijdens TEDx Maastricht 2011 mocht ik kennismaken met de theorie van Simon Sinek: Start with Why. Oftewel begin met de waarom-vraag. Waarom? Sinek kwam er tijdens zijn onderzoek achter dat briljant presterende ondernemingen beginnen met de vraag, althans zo vertaal ik het, waarom ze e
Leiderschap is iets anders dan management. Toch worden deze termen voortdurend door elkaar gebruikt als synoniem. Een manager, een woord zegt het al, is iemand die zorgt dat de tent draait. De manager draait aan knoppen en houdt op die manier een vinger aan de pols of de productie goe
